5月18日，集团“跨越2019”中高层领导力赋能启动仪式暨OKR敏捷管理培训在深圳喜来登酒店顺利开展，集团CEO乔宇携公司中高层领导、青年业务骨干共计48人参加本次培训。

        本次启动仪式由集团总裁助理马楠主持，马楠总在本次启动仪式上表示，“跨越2019”中高层领导力赋能旨在提升公司中高层领导的战略规划、商业思维及团队管理等方面能力，强化花伴里集团的内部管理，以提升公司业绩与工作效能。本次OKR敏捷管理培训在此背景下组织开展，由OKR专家、原微软培训经理、原爱立信人力资源总监、美国人力资源协会OKR绩效课程认证讲师姚琼老师作课程分享。

        姚琼老师以PDCA循环（计划/执行/检查/改进）为视角着重从OKR敏捷目标的设定、过程管理回顾、OKR的打分复盘、OKR的不断改进完成提升等四个方面进行了课程分享与交流，通过实操案例、点评交流等，深入浅出的指出OKR的几大优势：目标聚焦、公开透明、具备挑战性、提高协同、敏捷迭代等，让公司中高层领导更易于接受与认可。

        通过此次OKR敏捷管理培训，让公司中高层领导对OKR有了更系统更深刻的认识和理解，提供了一种用途广泛/敏捷高效的目标管理方式，有利于提升公司中高层领导团队管理的能力，为公司全面推进OKR奠定了坚实基础，也为公司2019年经营目标的实现提供了工具保障。